Aangezien sponsoring een van mijn kerntaken is als bestuurslid, wilde ik graag van hem horen wat hij van ons als organisatie verwacht en gehoopt had om die financiën wel voor elkaar te krijgen. Met open vizier hebben we daar samen over zitten praten. Als Jorrit vol wilde gaan voor de Olympische Spelen, dan moest er geld komen en dat was/is er niet vanuit de bond. Althans, niet op basis van de keuzes die nu gemaakt zijn voor ons als bond. En keuzes zijn altijd betwistbaar, dat is helder, en daarom is het goed om dan te luisteren naar wat men er van vindt, net zoals ik wilde weten hoe Jorrit er in deze in stond.
Het gaat me te ver om alle details hier neer te zetten, maar het is me wel duidelijk geworden waar het wringt. Daar ga ik intern mee aan de slag zodat we daar voor de toekomst lering uit kunnen trekken. Zeker ook omdat ik vind dat we onze ex-topspelers moeten koesteren en in zouden moeten kunnen zetten voor promotionele activiteiten voor onze mooie sport. Overigens doet Jorrit dat al op eigen initiatief en is hij nog dagelijks bezig met onze fantastische sport. Clinics geven op scholen bijvoorbeeld, waarbij zijn sprong- en slagkracht de mondhoeken van de jeugd vochtig doet maken. Dan zien ze ineens dat het echt een vette gave snelle stoere sport is.
Gesprek Theo Plasschaert: media aandacht Carlton Eredivisie
Ook heb ik deze week gesproken met Theo Plasschaert. Theo is een badmintonliefhebber en werkt voor schrijvende media en is sport commentator bij Langs de Lijn. Theo weet dat we bezig zijn met een kwaliteitsimpuls voor de Carlton Eredivisie. En we willen graag ook meer aandacht krijgen voor de Carlton Eredivisie in de media. Ik was dan ook blij dat Theo met mij daarover van gedachte wilde wisselen. Willen we iets bereiken dan zullen we echt grote stappen moeten gaan maken. Daarbij is het ook zeker gewenst dat de verenigingen zelf hun verantwoordelijkheden nemen en dat Badminton Nederland daarin het voortouw neemt. En dat voortouw nemen, willen we graag doen, zijn we ook mee bezig en recentelijk hebben we de meeste verenigingen gesproken tijdens een wedstrijd in de Carlton Eredivisie. En ja, een paar verenigingen staan nog op de planning om ook met hun van gedachte te wisselen.
We zullen goed na moeten denken hoe we een professionaliseringsslag kunnen maken, want nu is het veel te amateuristisch. En dat heeft natuurlijk zijn redenen en dat moeten we helder krijgen, voor zover we dat nog niet hebben, en we zullen dan middelen beschikbaar zien te krijgen om die slag te maken. Het kan in mijn ogen niet zo zijn dat er naast de wedstrijd uit de Carlton Eredivisie, andere spelers op andere banen lopen te spelen. De focus moet volledig op het team liggen dat speelt in de Carlton Eredivisie op het moment dat deze thuis speelt. We zullen op matten moeten spelen en niet op de ondergrond met alle kleuren lijnen van de andere sporten. Zomaar een paar opmerkingen. We zullen keihard moeten werken aan een uitstraling die daadwerkelijk aangeeft dat het de top van Nederland is waar men naar komt kijken.
Ik ben me er van bewust dat wat ik hier nu even aangeef, stof zal doen opwaaien, want alle verenigingen uit de Carlton Eredivisie doen hun best, en natuurlijk lukt het de ene beter dan de andere. Maar willen we echt voor vol aangezien gaan worden, dan zullen we echt aan de slag moeten mensen. Realistisch zijn en niet onze kop in het zand steken. En dan doet de opzet van de competitie er helemaal niet toe. De opzet van de competitie is één, maar verdere professionalisering is twee en dat kan Badminton Nederland niet alleen. Alleen als we echt laten zien dat de Carlton Eredivisie het hoogste niveau in Nederland is, kunnen we aandacht krijgen van de media. En natuurlijk wordt er al volop aandacht gegenereerd, want de voorbeelden zie ik wekelijks passeren. Maar willen we landelijk brede aandacht, waardoor dat het publiek aanspreekt, dan gaat het er nu veel te amateuristisch aan toe.
Er zijn initiatieven ondernomen met bijvoorbeeld de centrale Kick-Off van de Carlton Eredivisie, die we ook moeten door ontwikkelen. De eerste stappen zijn gezet en ik ben enorm blij met de inspanningen van Sport Report. De apotheose in de Maaspoort Sports & Events staat ook weer als een huis. Op zaterdag 13 februari zullen de twee beste teams strijden in een ambiance die zijn weerga niet kent. Daar wil elke speler toch staan? Ik geloof erin dat we er gezamenlijk iets van kunnen maken. Maar daar hebben we vele, vele handen bij nodig. En wellicht dat we dan Theo Plasschaert zien verschijnen tijdens wedstrijden in de Carlton Eredivisie omdat hij verslag moet doen voor Langs de Lijn.
Start bouw nieuw portaal Badminton Nederland
Deze week hadden we ook de kick-off van ons project met Webs wat moet leiden tot een spiksplinternieuw platform op internet voor Badminton Nederland. Vanaf heden tot medio april 2016 wordt dagelijks keihard gewerkt aan het nieuwe portaal. Tijdens de kick-off hebben we het te doorlopen traject met elkaar besproken. Wie wat wanneer doet en welke stappen er gevolgd worden om tot het gewenste resultaat te komen. Ik heb meerdere keren aangegeven dat mijn grootste zorg ligt bij het verenigingsportaal, want zo'n portaal bouwen is één, maar het ook laten gebruiken is twee. Ik heb er alle vertrouwen in dat daar zeer kritisch over nagedacht wordt om dat te realiseren. Mede doordat er input gevraagd wordt van een gebruikerspanel. Oftewel, mensen die uiteindelijk met dat portaal moeten gaan werken, wordt gevraagd hun behoefte aan te geven en hoe men dat wil krijgen.
Elke fase sluiten we af met een soort van "go-no go"-moment. Als we gezamenlijk een go geven, dan staan we als gehele projectgroep achter die fase en kunnen we verder met de volgende fase. Een no go is feitelijk niets anders dan even finetunen naar het go-moment. No go betekent niet dat we het gehele project afblazen. Zie het als een tussentijds evaluatie moment om in de volle overtuiging te kunnen zeggen dat we achter de fase zitten die we doorlopen hebben en verder kunnen met de volgende fase. De eerstvolgende fase is het opstellen van de persona's. Aan de hand van de verschillende persona's, het karakter van de gebruiker, kunnen we verder bepalen welke informatie we waar moeten gaan plaatsen en hoe we die beschikbaar kunnen stellen.
Daarna gaan we aan de slag met het functioneel ontwerp, gevolgd door het uitwerken van de wireframes, de schematische opbouw van het portaal. Daarna volgt het grafische ontwerp om vervolgens met de technische realisatie aan de slag te gaan. Spreekt voor zich dat we rekening houden met de technische ontwikkelingen op het gebied van internet, want ons portaal wordt responsive, waardoor deze zich aanpast aan het apparaat waarop je ons portaal bekijkt. Ook zullen we alles doen om de informatie via Google gevonden te krijgen. Als alles volgens plan verloopt, en daar ga ik wel vanuit, dan kunnen we medio april volgend jaar live gaan. Wordt vervolgd.
Reacties 7
Hoi Paul, je bent nu al genezen van het revolutioneer denken, veel praten en daarna nog meer praten, weinig tot niets doen om dingen te veranderen, iedereen te vriend houden, geen standpunten in nemen, geen bruggen bouwen, kiezen voor de makkelijke weg.......................kortom je bent bestuurder geworden en dan eentje die geen gevoel voor richting heeft. Ook dat is niet erg want ik vind nog steeds dat je goed werk doet waar je met passie over praat. Maar ik weet ook 100% zeker dat je NIETS gaat bereiken met deze aanpak want je word ingepakt door de gladde ja knikkers. wat mij betreft mag je gerust mijn naam noemen als je het heb over respectloze schreeuwers want in tegenstelling tot de kontenlikkers ben ik er trost op. Mijn mening heeft BNL nog NOOIT iets gekost, terwijl geen mening geven van de bondscoaches duizenden Euro's kost.en ook nog eens opbrengt.
Kort om je ben op de goede weg, heb je naiviteit verloren en gaat als aangeschoten wild verder? Ik volg je met meer dan gewone belangstelling. En ik hoop dat je doet wat ik je heb gevraagd dat als ik dood gaat BNL er helemaal NIETS over zegt want ik heb een bloed hekel aan die organisatie.
Ik reageer, indien nodig, graag op reacties, opmerkingen en meningen die betrekking hebben op datgene wat ik heb geschreven, zie mijn eerdere artikelen. Daarbij respecteer ieders mening en waardeer het zeer dat men hun gedachte deelt.
Op respectloos geschreeuw zal ik niet reageren en distantieer me van dat soort uitspraken.
Op zaken die op mijn bestuursportefeuille geen betrekking hebben, kan ik niet reageren, echter neem ik het wel mee in mijn beeldvorming voor de interne discussie.
Met respectvolle groet,
Paul Kleijn
Beste Ron,
Mijn excuses voor bovenstaande bericht, het is anders geïnterpreteerd dan mijn bedoeling was. Met mijn opmerking over alleen maar commentaar leveren bedoelde ik vooral de reacties hier op badmintonline.nl op bondsgerelateerde artikelen die naar mijn mening soms meer overkwamen als klaagzang dan dat het echt een reactie was op de inhoud van het artikel.
Ik doelde met mijn reactie zeker niet op al je activiteit hier op badmintonline.nl.
Ik geef toe dat ik niet alle feiten ken, ik ben zelf enkel maar een liefhebber van het spelletje, weet niet hoe het er bij de bond aan toeging of nu aan toegaat.
Zelf vind ik wel dat de communicatie naar de buitenwereld verbeterd is door dit soort artikelen, we krijgen te horen waar ze mee bezig zijn, iets wat voorheen nooit gebeurde naar mijn mening.
Je geeft aan dat ze vooral bezig zijn met dingen te bespreken en te analyseren net als de voorgaande bestuurders. Maar kan het niet zo zijn dat dit moet gebeuren doordat vorige bestuurders hen werk niet goed hebben gedaan?
Ik ben het ook zeker eens met Rene met het feit dat alles bij de jeugd moet beginnen. De jeugd heeft immers de toekomst en het is dan ook zeker een kwalijke zaak dat er allemaal academies verdwijnen en er geen enkel opleidingsplan is..
Bij de jeugd, daar moet het beginnen en dat zie ik niet gebeuren. Belachelijke voorwaarden voor jeugdselectiespelers, het verdwijnen van academies/scholen en nog steeds geen enkel opleidingsplan voor jeugdtrainers of jeugdopleidingen doet een hele hoop jeugd afhaken. De paar talenten rommelen zich er wel doorheen, maar voor het gros wat er achter zit, is er weinig kans. Ik zit ook nog immer te wachten om eens wat input te kunnen geven, maar het blijft bij wachten....
Je kunt er niet meer naast zitten als met deze reactie. Het was het huidige bestuur dat (sorry 3 jaar terug) een vergadering hielt over wat er anders zou moeten en er is niets van terecht gekomen tot op de dag van vandaag. Oud zijn is geen probleem ook al ben ik bijna 60 zijn er zeer veel mensen van 30 die veel ouder zijn, je schrijft dat ik alleen maar commentaar lever. Dat is zeer leuk want ik heb als geen ander nieuwe voorstellen aangedragen over werkelijk alle onderdelen van onze sport, maar net als alle andere die me denken te kunnen betrappen al dan niet met foto heb je je huiswerk niet goed gedaan, ik heb op deze site zo'n 370 artikelen staan en op twee andere sites iets meer dan 200 daar kan je de geschiedenis vinden over het hoe en waarom en de daarbij aangedragen oplossingen.
Ze zijn vooral bezig dingen te bespreken en te analyseren net zo als alle bestuurder dat voor hen hebben gedaan, de traagheid waarmee dingen worden gedaan is schandalig voor een snelle sport zoals badminton. Ga vooral door met reageren maar doe je huiswerk iets beter en ken je feiten.
Groeten
Ron
Naar mijn mening gedraag jij je juist wel als een ouwe vent van bijna 60, aangezien het enige wat je doet is commentaar leveren, iets wat ouderen graag doen.. (de "vroeger was alles beter"-mentaliteit.)
Je koestert wrok om dingen die blijkbaar 4 jaar geleden zijn begonnen, maar zoals ik eerder ook al in een reactie meldde zaten er toen andere mensen in het bestuur.
Ze zijn bezig om dingen aan te pakken, zoals Paul in dit artikel bijvoorbeeld noemt, de gezamenlijke kick-off van de Eredivisie, een andere opbouw van de Eredivisie en het nieuwe badmintonportaal wat er gaat komen.
Of alles gaat resulteren in verbetering is natuurlijk de vraag, maar je kan niet stellen dat ze niet bezig zijn om dingen aan te pakken.
Paul, ik begrijp waar je mee bezig ben maar het onderzoek stopt op een gegeven moment dan weet je waar je heen wil en ga je de ontdekte probleem aanpakken. Dus nu kom je in hoofdstuk twee waar je gaat aan geven hoe je de problemen die je ben tegen gekomen structureel gaat aanpakken. DAT IS DUS WAT NIET GEBEURD BIJ BNL, vier jaar lullen en niets echt aanpakken. Pak nu gewoon eens een doel en DOE ER WAT AAN, al die positieve energie leid tot positief of negatief NIETS. Ju, wie is de fuckingllie gaan door tot dat je niet langer hoort wat je NIET wil horen, en als je er zeker van bent dat iedereen dood is dan zeg je "zie je wel we hadden gelijk". Al de coaches die jullie uitsturen en betalen delen niets van hun kennis terwijl de gene die niets krijgen maar alles delen door jullie voor lul worden gezet. BNL is een organisatie van niks en iedereen zou er tegen moeten zijn want ze werken niet in het belang van de sport. En ik weet het wel je zal wel weer schrijven dat ik het fout heb en dat ik me GVD moet gedragen als een ouwe lul van bijna 60 maar dat doe ik niet want het oud zijn zit niet in de leeftijd maar de manier waarop je denkt.
Reacties zijn afkomstig uit de periode dat badmintonline.nl Disqus gebruikte als reactiesysteem.