Eredivisie badminton start volgend seizoen met kick-off in Tilburg

De stukjes voor dit schrijven van Paul hadden 0 reacties, de vijf stukjes daarna ook. Is dat wat onze bond wil van ons? Dit stukje heeft 28 reacties en niet een keer heeft Paul begrepen waar het om gaat, is dit wat wij willen van een bond?

1 + 1 = 80.000 doe een ledenwerf actie waarin je elke club die zijn leden tal verdubbeld een korting geeft op de bondskosten of 1 jaar lang de nieuwe leden gratis lid laten worden van de bond, selectie spelers of bonds trainers langs sturen voor een clubavond. je fantasie zet de grens, in het verleden hebben we dit bij een aantal clubs waar ik werkte gedaan elk lid zorgden in zijn of haar vrienden kring voor een nieuw lid op een gegeven moment hadden we 18 jeugd teams terwijl we met 6 teams gestart waren. Er word veel gepraat bij de bond en daarna weer praten om vervolgens een praat groep in het leven te roepen die de uitkomst in het hele land gaat bepraten. Na een paar jaar komen er nieuwe bestuurders die de zaak een van een andere kant belichten en daar graag eens over willen praten en zo is de cirkel weer rond. Het gaat gelukkig anders bij ons Henri, goed idee dan doen we het als het niet werkt stoppen we en anders werken we het verder uit. je ziet dan ook resultaat we hebben een Internationaal kamp en een hele aardig trainers opleiding. We hebben geen hulp nodig van de bond en kunnen zelfs ook aardig wat tegenwerking hebben, ver uit het meeste word gedaan op vrijwilligers basis omdat de trainers die mee werken weten dat ze als ze hier geweest zijn weer een berg aan nieuwe dingen hebben voor hun nieuwe seizoen. Maar een beroep organisatie kan de dingen maar niet van de grond krijgen en moet alles jaren duren waardoor het al is verouderd als het beschikbaar is. Er gaat een nieuwe website komen misschien dit jaar misschien volgend jaar wie zal het zeggen, het kost bergen met geld maar als je organisatie niet inspireert dan maakt het allemaal niet uit. De asociale media is al weer een stuk verder en websites dreigen achterhaald te zijn, ik ben iedere dag bezig met badminton en kom hooguit 1 of 2 keer per jaar op de website van BNL om er snel weer weg te gaan omdat de dingen die je zou willen vinden niet beschikbaar zijn of niet te vinden.

We willen nuttig zijn voor de verenigingen en gaan ze opzoeken met niet al te volle handen. Goed de communicatie te zoeken, maar als je ze nu echt een tool kunt geven waarmee je leden werft en de clubs helpt voor minimale kosten waarom zou je het niet doen. Het mooie is dat het in het buitenland ook nog eens al getest is....ik heb er al verschillende malen over geschreven, ook in het VBO bulletin, maar klaarblijkelijk is het aan dovemansoren besteed:

Shuttletime....

Verder hebben we in Italie andere projecten, ook samen met de tennisbond om elkaar te helpen en leden te werven.

Goed, mocht men iets willen weten, mijn adres is bekend... maar misschien gaat men liever lege of bijna lege dozen verkopen...echt veel mensen gaan het niet kopen normaal gesproken.

WAT KAN DE BOND NU BETEKENEN VOOR DE MEESTE LEDEN EN CLUBS???? je moet ze helpen, zorgen dat ze zelf naar je toe komen, dan heb je het goed omgedraaid. Het zal tijd kosten, maar met shuttletime heb je een goede kans!

Groeten en succes

Paul, ik zie bovenstaande reactie nu pas voor het eerst.

Als het dalende ledental een enorm groot punt van zorg is, waarom werd daar dan na de goedkeuring van A Clear Future niet meteen grof in geïnvesteerd zoals BNL wel in topsport doet? We hebben het over de primaire bron van inkomsten voor BNL die opdroogt. Inspanningen in ledenwerving kunnen snel resultaat geven (je hebt al een infrastructuur van verenigingen beschikbaar) en nieuwe leden maken de sport in de breedte sterker.

Dat er wordt geprobeerd sponsoren te vinden is logisch, kans op substantieel succes is klein. Als het lukt om een grote sponsor te vinden is de kans groot dat de sponsorgelden gelabeld worden en dat ze alleen voor Topsport beschikbaar komen want Topsport is het uithangbord. In zekere zin gokt BNL dus wel op een "Audina effect", alles wordt immers gezet op de twee dubbels die naar Rio gaan.
BNL heeft in de breedte weinig aan sponsoring en ik zie het niet gebeuren dat Topsport de extra gelden die de laatste jaren zijn toegewezen gaat terugbetalen als er een flinke sponsor binnengehaald wordt.

Resultaten bij andere bonden geven geen garantie voor succes. Je kunt er op hopen dat het ingezette traject net zo verloopt als bij andere bonden, het succes is sterk afhankelijk van keuzes die worden gemaakt. Ronduit gevaarlijk vind ik de ontwikkeling dat BNL een situatie heeft gecreëerd waarin het bestuur een vrijbrief heeft gekregen onder de naam A Clear Future.

Paul, ik herinner mij een zeer succesvol scholenproject hier in Gouda waarbij een badmintonconsulent van BNL samen met de lokale vereniging honderden kinderen liet kennismaken met badminton. Het leverde die vereniging tientallen jeugdleden op.

Het strijdplan is er dus allang, het ligt bij BNL ergens in een kast te verstoffen want BNL heeft geen badmintonconsulenten meer en BNL is geen lerende organisatie.

Het plan op een sigarendoosje: Stuur een handvol ZZP-ers op pad samen met verenigingen op kansrijke locaties met basisscholen in de buurt en haal nieuwe jeugdleden binnen door ze te laten badmintonnen onder schooltijd. Ondertussen werk je samen met je flagships aan versterking van die vereniging want je wilt die leden natuurlijk wel behouden. Financiering mag geen probleem zijn want dit gaat om de grootste bron van inkomsten van BNL en om het voortbestaan van vele verenigingen.

Paul, het gaat niet om jou. Het gaat om het beleid wat je verdedigt en om de inhoud die je verwoordt. Jij treedt op als spreekstalmeester van BNL dus jij krijgt dit over je heen terwijl de kritiek op heel BNL van toepassing is.

De inhoud is gewoonlijk tenenkrommend omdat het vrijwel altijd vrijblijvend gebabbel is over gesprekken en vergaderingen die her en der worden gevoerd, over ideeën en plannen waarvan het onduidelijk blijft wat er mee gebeurt en als het een keer over iets inhoudelijks zou kunnen gaan blijft die inhoud achterwege of de inhoud wordt overvleugeld door pretentieus geklets. Voorbeelden kun je teruglezen in je eigen stukken, in de stukken van A Clear Future en in de stukken over technisch beleid. Hilarisch is het stuk wat hier door (of namens) Claus Poulsen in januari is geplaatst over de voortgang van talentontwikkeling. Ken je het spelletje Bullshit Bingo?

Moet BNL nu nog het land in om bij verenigingen te gaan uitvinden wat allang bekend is? Hier vind je bijvoorbeeld de verslagen van de roadshows die zijn georganiseerd in de aanloop naar A Clear Future: http://www.badminton.nl/voo....
Ga je werkelijk een begripvol of verbaasd gezicht trekken als een bestuurder van een vereniging tegen jou zegt dat zijn leden weglopen, dat hij gedoe met de gemeente heeft over zijn accommodatie, dat hij al jaren een secretaris zoekt en dat zijn lasten te hoog worden? Ga je hem vervolgens uitleggen dat de kloof tussen BNL en de vereniging kleiner moet worden en dat er daarom binnenkort een allesomvattend interactief webportaal van BNL wordt onthuld?

Er wordt door BNL geld uitgegeven aan projecten die veel geld kosten en waarvan het onbekend is of ze nieuwe leden opleveren en dan druk ik mij voorzichtig uit. Hoeveel geld is er in het jaar dat A Clear Future nu loopt geïnvesteerd in projecten die primair dienen voor ledenwerving?

Er wordt bij BNL al jarenlang nagedacht over de contributie met gedrochten van constructies tot gevolg. Het is helemaal niet belangrijk hoe hoog de contributie is zolang maar duidelijk is wat die contributie waard is en zolang BNL die contributie "juist" en transparant besteedt. Daarmee kom ik terug bij mijn vragen die je maar half hebt beantwoord, ik begrijp dat je de antwoorden niet hebt.

Er is nog geen strijdplan Kenneth. Het is één van de vurige wensen die we hebben en die vanuit sportparticipatie ontwikkelt zou moeten/kunnen worden. Inderdaad erg ambitieus en op korte termijn niet realistisch gezien de financiële mogelijkheden. Maar ambities moet je hebben.

Dat doe ik omdat het NIET gebeurd, het is echt ongelofelijk eenvoudig om het te veranderen maar de voorzichtigheid van de bond maakt alles kapot en je verliest alle mensen met hart voor de zaak terwijl je alleen de mee loper, oh wat mooi zeggers en ja knikkers aan je bind. Het is trouwens geen analyse van een spreekwoord het is aantonen dat spreekwoorden vaak dienen als een schuilmantel voor wat men in de volksmond gelul noemen. Ik geloof voor 100% in jou goede wil en bedoeling maar het is verloren energy en het leid tot niets, ik ben er van overtuigd dat je totaal niets bereikt met deze aanpak.
Zet een leden teller op de "nieuwe" site van BNL net zo als dat er een teller staat in de dierentuin van Kopenhagen die het kappen van het oerwoud bij houdt. Dan kunnen de badmintonners in Nederland zien hoe slecht het gaat met onze sport en gaat misschien elk lid er iets aan doen om minimaal 1 nieuw lid te krijgen dat zou positief zijn. Als je zegt dat we ergens tussen de 35.000 en 40.000 leden hebben dan interesseert het je geen flikker. 5.000 meer of minder maakt een groot verschil, het is meer dan 12.5% dat is geen kleinigheid als je doelstelling is om 5% meer leden te krijgen.
Ik vind het ook leuk dat Nederland op de spelen deelnemers hebben maar het is NIET belangrijk voor ons land en hoe hard moet je dit roepen om het te laten doordringen bij werknemers van een organisatie waar hun inkomen afhankelijk is van het aantal leden? Als jullie een prive organisatie zouden zijn dan was je al lang gelden gestopt, als ik ORO zou leiden zoals jullie de bond dan had ik geen bestaansrecht. Ik erger me dood aan je stukjes en dat gaat dus verder dan de kromme tenen waar Ber het over heeft, gewoon omdat je niet weet waar je het over heb met al je goede bedoelingen van dien.
Ron

Gelukkig dat jullie deze ook in jullie bezit hebben en gebruiken.

Ik ben benieuwd naar het strijdplan m.b.t. de basisscholen. Hoe gaan jullie dit per basisschool en gemeente aanpakken? Hoe zorg je ervoor dat je niet met basisscholen gaat praten terwijl de lokale vereniging hier al mee in contact staat. Dit lijkt me erg lastig. En na het eenmalig bellen met deze basisschool zal toch de vereniging hiermee in contact moeten komen. De bond heeft niet de mankracht om dagelijks elke school te bellen en het contact hiermee te onderhouden. Het lastigste is nog wel de verschillende beleidsvormen rondom sport en basisscholen in verschillende gemeenten. Zo kent de ene gemeente overkoepelende organisaties voor scholen, de ander heeft een stichting zoals Harten voor Sport in Utrecht die de buurtsportcoaches/combinatiefunctionarisen aanstellen die de sport moeten promoten.
Laatst genoemde kent een ongelofelijk aantal schakels. Van Badminton Nederland -> Gemeente -> Verantwoordelijke organisatie -> Buurtsportcoachers -> Basisschool. En dan moet de vereniging hier ook nog ingepast worden.

Ik vind je idee heel ambitieus, het zou prachtig zijn als het leeft op elke basisschool in Nederland. Helaas zie ik het niet snel slagen.

De analyse zoals jij hem hier aangeeft Kenneth, die hebben we in ons bezit. Dat is redelijk inzichtelijk. We gaan alle verenigingen bezoeken. Wij, bondsbestuurders, trekken het land in om een aantal verenigingen te bezoeken. Zo trek ik het land in in Noord-Brabant en Limburg, samen met collega Clemens Wortel. Maar het merendeel van de verenigingen zal bezocht gaan worden door de medewerkers van het bondsbureau.
In Frankrijk zijn ze uitermate succesvol met de aanpak via scholen. En natuurlijk staat men niet in de rij en te juichen. Hier zal dus heel veel gelobbyd moeten worden.

Mooie analyse van een spreekwoord Ron, maar daar hebben we niets aan. Wel fijn dat je mijn lijfspreek zo dominant plaatst.

Jammer Ber, dat je mijn schrijven vaak tenenkrommend vind. Ik probeer namelijk altijd alles zo positief en eerlijk mogelijk te verwoorden, en daarbij graag hand in eigen boezem stekend.

Ik vind namelijk dat we eerst naar ons zelf moeten kijken alvorens we naar anderen wijzen. Juist daarom gaan we het land in naar alle verenigingen. De komende maanden ga ik ook naar verenigingen om aan te horen waar hun behoeftes liggen en dergelijke. Als ik het heb over een juiste waarde perceptie, dan bedoel ik daarmee dat wij als bond duidelijk moeten maken wat men (leden en verenigingen) aan ons heeft. Wij zullen die waarde onder ogen moeten zien de krijgen. Dat is waar het nu onder andere aan schort.

Wij zullen ons moeten doen gelden zodat men ziet dat we wel degelijk wat kunnen betekenen voor de verenigingen. En daarom gaan we op pad, en dus niet alleen naar de eredivisie verenigingen, maar de komende maanden naar vele andere verenigingen. Bedoeling is uiteindelijk dat alle verenigingen bezocht zijn door Badminton Nederland.

Momenteel wordt er nagedacht over een andere contributiesystematiek. En daar hangt veel omheen. Nu is het de gebruiker die betaald, en dat zijn niet altijd de minste bedragen. Daar wil men iets anders voor opzetten, al heeft dat ook weer consequenties. Los van de manier van contributieheffing, we als organisatie moeten laten zien waar we voor staan, en dat komt er kort gezegd op neer dat we voor elke uitdaging iets te bieden hebben aan de verenigingen en hun leden.

3 ex afgevaardigde die het totaal oneens zijn met wat er met onze sport gebeurd, het is misschien een idee om eens met een aantal van deze mensen te gaan praten en waarom ze niet meer deel uit willen maken van de schijn democratie binnen onze organisatie. De afgevaardigde die vragen stelde en voorstellen indiende zijn weg gegaan, niet meer beschikbaar of teleur gesteld afgehaakt, welke bruggen ben je aan het bouwen als je deze mensen niet eens kan behouden?

Hé wat leuk, een reünie.

Hoi Stephan, ik heb je als afgevaardigde een aantal keer mee mogen maken. Ik hield dat circus al gauw voor gezien met het achteraf goedkeuren van dingen die verkeerd gingen en budgeten die werden overschreden. Daar naast werden regels veranderd waardoor het een vermogen kosten om naar een vergadering te gaan en werden er "voor" besprekingen gehouden waar je heen moest als je iets te zeggen had waar geen verslagen van werden gemaakt. Het was kortom de moeite niet waard er nog langer heen te gaan want je had TOTAAL niets in de soep te brokkelen. niet het kleinste voorstel werd aangenomen en de bond gaat gewoon verder op het pad van de afgrond. En ik ben niet de enige die om deze reden niet meer afgevaardigde wilde zijn.

Ron, dat ik oud afgevaardigde ben komt alleen omdat ik drie jaar moet toekijken. Toekijken naar een bond die tenenkrommende acties doet valt niet mee. De ledental is nog steeds dalende en daardoor moet topsport door steeds minder leden worden opgebracht met als gevolg; te hoge contributies, te hoge team bijdrages en alle andere bijdrages. Ondertussen zie ik nog steeds snoepreisjes voorbij komen.
Er moet heel wat gebeuren wil de bond weer gezond worden, het enthousiastme van Paul is lovenswaardig maar nog niet op verbeteringen gebouwd.

Paul, je bent nu ongeveer anderhalf jaar bewonderenswaardig enthousiast bezig voor BNL waarvan bijna een jaar officieel in functie. Je hebt in die tijd veel mensen gesproken en je hebt hopelijk tijd gehad om goed na te denken over de waarde van BNL voor (potentiële) badmintonners en voor verenigingen.

Je hebt je gecommitteerd aan A Clear Future. Dat vind ik niet verstandig want ik vind dat A Clear Future aan alle kanten rammelt. Je schrijft je mening en je belevenissen hier op en dat vind ik prijzenswaardig, ook al vind ik je teksten inhoudelijk vaak tenenkrommend. Zo ook deze keer.

Je hebt het over een "juiste" waarde perceptie die je wilt creëren. Daarin zit besloten dat er iets "onjuist" is aan de huidige perceptie van de waarde van BNL door verenigingen, leden en potentiële leden. Hoe kom je daar bij?

Mijn ervaring is dat verenigingen tamelijk rationeel zijn in hun besluitvorming, zeker als ze het lastig hebben door stijgende lasten en dalende ledentallen. Badmintonners weten meestal heel goed wat ze wel en niet willen. Verenigingen en badmintonners lopen dus niet zomaar weg, daar zit een gedachte achter, of een rekensom.

Als je vervolgens namens BNL hier even komt vertellen dat de perceptie van de klant niet klopt heb je hier iets uit te leggen.

Kun je kort uitleggen wat de échte waarde is van BNL voor (potentiële) badmintonners en voor verenigingen? Kun je daarna uitleggen wat de waarde volgens jou zou moeten zijn als hij "juist" wordt geïnterpreteerd?

Keulen en Aken zijn inderdaad niet op een dag gebouwd maar zijn door de romeinen in de zelfde tijd ontwikkeld de ene als verbinding route tussen de belangrijkste waterwegen en de ander van wegen de water bronnen. De Romeinen waren de bestuurders en LIETEN de steden zichzelf ontwikkelen op basis van hun locale kennis in het belang van het groot Romeinse rijk. De bestuurders zagen wel in dat je de uitbouw van beide steden niet kon sturen en dat je met grote inmenging geen ontwikkeling zou krijgen. Wat beide steden wel gemeen hadden is dat ze zich in vrijheid konden richten op hun ontwikkeling, deze ontwikkeling kreeg pas echt vaart toen de latere echtgenote Julia Agrippina van keizer Claudius er werd geboren toen haar vader Germanicus in Oppidum Ubiorum was gelegerd. Ter ere van haar werd de stad omgedoopt tot Colonia Claudia Ara Agrippinensium en ommuurd.In dezelfde tijd kreeg ook Aken zijn grote ontwikkeling juist omdat Germanicus er was gelegerd. Dus niet het zelfde jaar maar wel in dezelfde 10 tot 15 jaar werden de steden echt gebouwd. BNL staat niet in vergelijk met een stad en al helemaal niet met twee steden, gewoon een ding aanpakken en tot een goed einde brengen dat duurt geen jaren eerder maanden als het gaat om een mini organisatie als BNL. NIET LULLEN MAAR POETSEN DUS

Hoi Stephan, Ik geloof niet dat de huidige bestuurders op kosten van de bond naar Rio zullen gaan, maar ik heb het wel zien gebeuren in het verleden en wil er gewoon voor waarschuwen. De spelers hebben het verdiend en dat er 1 coach mee gaat is ook verdiend, die coach moet Kim zijn want het is mede zijn verdienste dat de spelers er staan. Elke andere persoon van BNL die mee gaat is weg gegooid geld en zou zwaar ter discussie moeten staan of nog liever een storm van protest moeten geven. Maar let op mijn woorden er komen verontschuldigingen dat het vereist is dat er bestuurders mee komen en managers omdat het in het protocol staat van de -Olympische- gedachten, maar ik hoop dat er geen enkele bestuurder te vinden zal zijn van BNL dat zou respect afdwingen. Gaat het ook gebeuren? Ik weet het niet ik kan alleen maar hopen dat het niet zo zal zijn.
Verder vind ik het aardig om te zien dat als je er een draai aan geeft er ook reacties komen en al helemaal als er oud afgevaardigde mee doen.

Hoi Paul,

De bestuursfunctie sportparticipatie is inderdaad een mooie, zoals je waarschijnlijk weet heb ik hiernaar ook gesolliciteerd. Ik kan me goed voorstellen dat het tijd kost, ook al heb ik geen zicht op welke werkzaamheden er intern gedaan worden en hoe er gewerkt wordt heb ik hier natuurlijk wel een mening over.

Jullie weten het ledenaantal algemeen, jullie weten het aantal leden per vereniging. Als je hier naar verloop per vereniging kijkt en naar de demografische kenmerken van een bepaald gebied (nieuwbouw/inwoners enz.) moet het niet moeilijk zijn om te zien welke verenigingen het in de regio goed doen en welke iets minder. Op deze manier zou toch makkelijk te prioriseren zijn naar welke vereniging je gaat wanneer je dit 'per stuk' wilt behandelen. Een algemenere aanpak is wellicht effectiever om mee te starten maar sluit minder goed aan.

Ik vraag me af in hoeverre jullie buiten eredivisie clubs het land intrekken. Zelfs bij de bij de bond aangesloten Nieuwegeinse vereniging heb ik jullie nog niet gespot. Of komt dit omdat de vereniging de laatste paar jaar een licht toenemend ledenaantal vertoond?

Het lobbyen bij basisscholen of overkoepelende organisaties hiervan lijkt me onbegonnen werk. Elke gemeente werkt hier anders in, soms centraal geregeld en soms per basisschool. En wie kan ze dan het badminton aanleren, de leraar, of een SLB trainer?

BNL en verenigingen binnen het badminton zijn afhankelijk van vrijwilligers dat betekend dat de werkzaamheden die verricht worden effectief moeten gebeuren. Denk aan het prioriseren. Binnen Excel zou hier simpel een lijst van gemaakt kunnen worden.

Het spreekt voor zich, dat hoe meer leden je hebt, hoe interessanter je bent voor potentiële sponsoren. En ja, het sponsortraject is in volle gang en met de Accountmanager Sponsoring hebben we iemand die aquisitie pleegt.

Daarnaast is het creëren van de juiste waarde perceptie bij de leden en vereniging erg belangrijk, want dan is men bereid zich aan te sluiten bij BNL. Dat is niet iets wat je snel even doet op de achterkant van een sigarendoosje. Daarom trekken we het land in. We willen de verenigingen ondersteunennop alle vlakken waar ze dat maar nodig hebben. En ja, dat moeten we laten zien, vandaar dat we dus het land in trekken.

Als er prestaties zijn op topsport gebied, dan werkt dat wel aanstekelijk, en is dus een soort van marketingtool. Dus ja, supervet dat er goed gepresteerd wordt, maar daar gaan we het niet alleen mee redden. Breedtesport is iets waar ook de focus ligt, we hebben niet voor niets een bestuursfunctie Sportparticipatie in het leven geroepen, waarvoor we tot op heden nog geen geschikte kandidaat voor hebben gevonden. Denk dan aan het lobbyen om op alle basisscholen badminton in het programma op laten nemen. Dat is echt iets wat we zouden willen.

Maar pas op, Keulen en Aken zijn ook niet op één dag gebouwd.

Ik laat de tekst op de website van Badminton Nederland aanpassen naar geboren Nederlanders. En zal Chris vragen dat ook op deze site te doen.

De ledendaling is inderdaad een enorm groot punt van zorg Ber. Dat wordt iedere bestuursvergadering ook weer besproken. Juist daarom zijn we volop bezig om de deelprojecten vanuit A Clear Future uit de voeren. Uit eerdere trajecten bij andere bonden is gebleken dat een ledendaling in het derde jaar zal stoppen. Dat is dus het jaar waar wij nu in zitten. Er is ons dus veel, zo niet alles, aan gelegen om die doelstelling te realiseren. Daarom gaan we op pad naar de verenigingen, en wordt er gewerkt aan een mogelijk andere contributie systematiek. De nieuwe website gaat medio juni live, en de sponsorcommissie is volop aan de slag en ondersteund de aangestelde Accountmanager Sponsoring.

We gokken zeker niet op het Mia Audina affect, dat is speculeren en levensgevaarlijk. We zijn realistisch en vol gefocust op resultaten uit de deelprojecten.

"Het gaat dus om geboren Nederlanders". Tsja, voor mij is het niet belangrijk waar een Nederlandse speler geboren is en waar hij/zij voor het eerst tegen een shuttle sloeg, kennelijk denk jij daar anders over. Misschien moet je de tekst even aanpassen, dan is het voor iedereen duidelijk wat je bedoelt, nu wek je onbedoeld de indruk dat je de feiten niet op een rijtje hebt.

Als het ledental wat je opgeeft ongeveer wél klopt lijkt de daling van het aantal leden onverminderd voort te zetten. Hoe lang gaat dat nog goed? Langzaam wordt duidelijk dat "A Clear Future" niet de verwachte verbeteringen zal gaan brengen, de goede bedoelingen lopen vast in pretentieus geklets. Gokt BNL wellicht op een leuk resultaat in Rio in de hoop op een tweede "Audina effect"?

Ervan uitgaande dat de leden van Badminton Nederland 'potentiële klanten' zijn voor de sponsoren, is het dan misschien niet verstandiger om er alles aan te doen zoveel mogelijk leden te krijgen. Het lijkt me dat je dan vanzelfsprekend interessanter wordt voor sponsoren.

Het lijkt er van buiten op dat het zoeken van sponsoren prioriteit heeft boven het werven van leden. Leden werven doet de bond niet alleen, maar samen met de verenigingen. Hoe zit dit? Wordt deze taak uitbesteed aan de flagships? Je mag niet verwachten dat elke vereniging direct in contact staat met een flagship vereniging om het aantal leden omhoog te brengen. Daarnaast zal niet elke flagship op het leden werven expertise hebben.

Tweede punt is alle 'recreatieve' verenigingen die niet aangesloten zijn bij de bond. Het ledenaantal en dus de kans op sponsoren zou aanmerkelijk groter zijn wanneer deze op positieve manier bij de bond betrokken worden. Want je bij de bond aansluiten en als vereniging extra geld per lid aan bondsbijdrage betalen klinkt niet positief in de oren.

Wellicht een driehoeksverhouding mogelijk? Als Badminton Nederland zowel de normale als recreatieve verenigingen kunnen ondersteunen met het werven van leden en hun expertise hierin kunnen delen, je zou er vanuit moeten gaan dat een bond de kracht hiervoor in huis heeft, dan zou het ledenaantal van BNL stijgen. Dit zou weer zorgen voor een interessantere positie richting sponsoren. En daarmee zou er meer geld vrij komen om nog meer te kunnen doen voor de vereniging.

De topsport is het visite kaartje voor de sport, maar een nieuw lid begint niet bij de topsport.

Ron, ik ben het helemaal met je eens aangaande de bestuurders en de Olympische Spelen. Kost alleen ontzettend veel geld en of het wat toevoegd? Maar ik vrees dat reisbureau BNL voor zijn vaste reisklanten, die op kosten van BNL of beter gezegd de verenigingen, weer eens de toerist gaan uithangen. Olympische spelen maak je immers niet vaak mee dus.....

Wat een vergeten woord al niet doet. We waren er in 2012 bij met een tot Nederlandse genaturaliseerde Yao Jie. En in 2004 met een tot Nederlandse genaturaliseerde Mia Audina. Het gaat dus om geboren Nederlanders, en dat waren in 2004 als laatste Lotte Jonathans en Chris Bruil. Het was dus beter en duidelijker geweest als ik gesproken zou hebben over geboren Nederlanders.

Momenteel staat de teller tussen de 35.000 en 40.000 geregistreerde leden bij Badminton Nederland.

Hoi Ber, je neemt me de woorden uit de mond.

Paul, misschien wist je het niet maar we waren er in London in 2012 ook bij.

Misschien maak je je ook beter geen illusies over A Clear Future. Hoeveel leden heeft BNL op dit moment?

Het Badminton in Nederland is dood, de bond beweegt zich in een slakken gang als het gaat om welke vooruitgang dan ook. Na 4 jaar is er nog niets gedaan met de trainers opleiding en er word ook al weer 2 jaar ge ouwehoert over die nieuwe site die bij de start al weer achterhaald zal zijn. Er is geen discussie meer op welke site dan ook, er geen overleg met BNL met mensen die er net even wat anders over denken, de regio en nationale selecties word door de strot geduwd van de spelers en ouders. Het heeft letterlijk honderden duizenden euro's gekost om een paar spelers naar Rio te laten gaan en als dat lukt zijn er totaal geen reacties op de sites, het leeft schijnbaar alleen bij enkele bestuursleden. De spelers hebben er hard voor moeten werken en ik gun het ze van harte maar is het goed voor de badminton sport in ons land? Nee ik denk het niet het geld had anders en beter gebruikt kunnen worden. Zet de teller van het aantal leden maar eens aan op dit moment en je zult nog steeds zien dat die terug loopt, dat zou de eerste prioriteit moeten zijn BNL bestaat nu eenmaal niet uit drie leden die bijna nooit in Nederland zijn en dus niet zichtbaar.
Niet praten maar poetsen heb je zelf gezegd en ik ben bang dat je credit op is Paul, je stukjes worden meer en meer als vervelend ervaren en dat terwijl je op 100% positief zat toen je begon. Ik heb liever dat er dingen gedaan worden die zichtbaar zijn in de breedte van onze sport, ik zelf zal de wedstrijden van Rio terug zien op YouTube en niet live want we zijn bezig met training geven en trainers opleidingen, zonder enige steun van BNL zelf geen morele, wat jullie hoop is is niet de hoop van de mensen die met de ontwikkeling bezig zijn. Rio is aardig voor drie spelers, drie coaches, wat familie en een handje vol bestuurders maar verder gaat het niet.
Ik hoop echt dat er geen enkele bestuurder naar Rio gaat want dat zou ik echt een verspilling van geld vinden, wees nu wijs en ga geen bobo spelen net als de FIFA en Blader, blijf weg en ga ze alleen met een bos bloemen ophalen van Schiphol ongeacht of ze met een plak thuis komen of in de eerste ronde verloren hebben.
Op de begrafenis van mijn vader moesten we enorm lachen omdat mijn tante in een gat viel, zo'n gevoel heb ik ook nu weer het is heel erg triest gesteld met onze sport en bestuurders staan te juichen en klampen zich vast een reddingsboei terwijl ze in de Barring sea liggen met nog maar een paar min. te leven.
Verder is het jammer dat je zo iets moet schrijven om reacties te krijgen op onze mooie sport.